Ihre 100-Tage-Aktionsplan

Was ich jetzt tun in meinem Geschäft wird zeigen, wie Ergebnisse in drei Monaten. Warum? Wegen der "Nachlaufzeit". Wahre Dynamik im Laufe der Zeit gewonnen. Ich habe entdeckt, es dauert etwa 100 Tage für die Ergebnisse meiner Handlungen wirklich offensichtlich. Ich nenne das die 100-Tage-Regel, und Sie müssen, um eine 100-Tage-Plan halten Sie konzentriert und bewegt sich in die richtige Richtung zu schaffen.

Hier ist, wie die 100-Tage-Regel funktioniert. Was auch immer Sie gerade tun, heute, wird Ihr Unternehmen in 100 Tagen beeinflussen. Wenn Sie beschäftigt Suche nach neuen Geschäfts zwei Stunden pro Tag, werden Sie fantastische Ergebnisse in 100 Tagen haben. Wenn Sie sich mit Papierkram und Minutien zu besetzen, so dass sie alle Ihre Zeit verbrauchen, dann 100 Tage ab jetzt wirst du frustriert sein, weil Sie nicht erzeugt werden die Ergebnisse, die ich wissen, dass Sie wirklich wünschen.

Nach einer kurzen Zeit der Zusammenarbeit erhalten die Kunden fragen mich oft: "Was ist das Problem - warum nicht Dinge passieren jetzt für mich?" Meine Antwort ist (immer): "Was hast du vor 100 Tagen tun?" Das sind die Ergebnisse, die Sie bekommen heute sind! Es sollte Sie denken, und öffnen Sie Ihre Augen, um die Bedeutung der heutigen Aktivitäten zu realisieren, und die Gedanken, Sie sind (oder nicht) Inbetriebnahme Vorplanung sie.

Oft sehe ich meine Kunden bekommen konzentriert, nehmen massive Maßnahmen, Netzwerk, telefonieren, einen Kalender voller Termine, und sehen keine unmittelbaren Ergebnisse im Monat ein. Sie sehen einige messbare Ergebnisse im Monat zwei, und dann bang! Erstaunliche Ergebnisse und wahre Dynamik für sie auftreten, im Monat drei.

Die 100-Tage-Regel halten Sie gehen, weil es Ihnen hilft zu verstehen, was in Ihrem Unternehmen und warum passiert. Sie sind weniger wahrscheinlich entmutigt und beenden, wenn Sie dieses Konzept zu verstehen. Es macht Spaß, zu suchen kommenden Tagen, und es nimmt den Druck, während Sie arbeiten Sie Ihren aktuellen Plan sind.

Machen Sie sich nicht für das, was du getan hast, oder nicht getan haben, 100 Tage zurück. Es ist, was Sie heute tun, ist wichtig. Wenn Sie diese Regel zu akzeptieren, ist es viel einfacher, im Angesicht des durchhalten "Abschwung".

Coach Command: Um eine starke, stabile, stetig wachsenden Unternehmen zu schaffen, immer denken und arbeiten 100 Tage aus.

Hier ist, wie stellen Sie sicher, Ihren Business-Plan zahlt sich aus: Erstellen Sie eine 100-Tage-Plan, und aktualisieren Sie es jeden einzelnen Monat. Bedeutung, werden Sie tatsächlich schaffen 12 100-Day Pläne jedes Jahr ... beginnend mit 1. Januar - 10. April, dann Anfang Februar ein neues 100-Tage-Plan - die Daten dieser wird man 1. Februar sein - 10. Mai. So bleiben Sie stets in die richtige Richtung, mit einer kontinuierlichen, effektiven Check-Ins, um Sie auf Kurs zu halten.

Beginnen Sie Ihre 100-Tage-Plan mit einem Mini-Vision, durch eine Absichtserklärung begleitet. Diese beiden Aussagen wird Ihre Leitstern sein, daran erinnern, nicht nur, was Sie über freuen, sondern auch warum.

Als Nächstes erstellen Sie Stärkung Deskriptoren für sich selbst, wie "progressive, gebildete Führer" oder "Marketing-maven." In anderen Worten, Sie wollen "in Form" oder "Göttin?" Gönnen Sie sich einen guten Ruf gerecht zu werden, mit den meisten Energetisierung, positive Wörter, die Sie sich vorstellen können. Worte sind unglaublich mächtig sein, besonders wachsam auf die Worte Sie verwenden, um sich selbst und die Aktionen, die Sie ausführen möchten, beschreiben. Diese leistungsstarken Beschreibungen helfen Sie erstellen und pflegen den Wunsch, weiterhin, auch wenn es brenzlig wird. Ihr Plan sollte beinhalten drei Schwerpunkte. Je nachdem, welche Bereiche Ihres Unternehmens brauchen Wachstum, Entwicklung und Management, holen Sie die drei wichtigsten.

Sie benötigen mehr Kontakte? Sind Sie immer, aber nicht schließen, Präsentationen? Haben Sie viele Kunden, wollen aber Ihre Beziehung mit ihnen zu verbessern? Wählen Sie die ersten drei, die meisten von entscheidender Bedeutung für die Schwerpunkte für diese 100-Tage-Plan sein. Denken Sie daran, dass Sie Umrüsten sein, Modifizierung und Aktualisierung Ihres Plans monatlich. Sie wollen Ihren Plan, und Ihr Unternehmen, ausgeglichen werden.

Coach Beispiel: Wie Sie über aktuelle Schwerpunkt des Umsatzes werden, denken Sie daran, für neue Business-Look und ständig vernetzen, um Ihre Schwung.

Als nächstes definieren Sie Ihre Ressourcen. Ich rede nicht über Barmittel hier. Ich freue mich über Menschen, die Sie kennen, Bücher, Seminare und andere Business-Tools sprechen. Ihre Ressourcen sind von unschätzbarem Wert, da sie eine gut Sie aus die Ergebnisse zu maximieren ziehen können, sind. Je mehr Ressourcen, die Sie zur Verfügung haben, desto leichter Weg zum Erfolg sein kann.

Natürlich, werden Sie Ihre Ziele hinzuzufügen - das macht sie innerhalb der 100-Tage-Frist passen.

Der letzte Abschnitt des 100-Tage-Plan ist die "Nächste Schritte". Dies beinhaltet alles, was Sie, was getan werden muss, damit Sie Ihre Ziele in den nächsten 100 Tagen zu erreichen denken kann. Wie eine to-do-Liste, du wirst jedes Element nach dem, was am wichtigsten ist zu priorisieren, was dann als nächstes die wichtigsten ... Wiederholen, bis die Liste abgeschlossen ist.
...